Con el objetivo de abordar el cambio climático, se está llevando a cabo un proceso de descarbonización para impulsar una economía global con bajas emisiones de dióxido de carbono (CO2). La transición energética se posiciona como uno de los pilares fundamentales de este proceso, ya que busca transformar el sector energético a nivel mundial, promoviendo el uso de fuentes no convencionales de energía renovable (FNCER) como la eólica y la solar, entre otras; para las cuales su recurso energético se encuentra de manera abundante en la naturaleza, como la energía solar, el viento y el agua.
Para el año 2030 se busca triplicar la producción de energías renovables en el mundo y duplicar la eficiencia energética. Esto incluye la incorporación de FNCER de manera distribuida y gestionable a pequeña escala, definidas como recursos energéticos distribuidos, los cuales están conectados a la red cerca a los centros de consumo, logrando disminuir pérdidas de energía, costos y beneficios ambientales por emisiones de CO2 evitadas. Sin embargo, esto conlleva a desafíos técnicos y operativos en el sistema eléctrico debido a la variabilidad de su recurso energético.
Para lograr una correcta incorporación de las FNCER al sistema, es crucial apostar por la flexibilidad eléctrica, que se define como la capacidad de adaptación del sistema eléctrico a las variaciones en la producción y consumo de electricidad de manera eficiente y confiable en todo momento 1. La flexibilidad eléctrica implica la implementación de diversas tecnologías, prácticas y políticas que permitan gestionar de manera eficiente la oferta y la demanda de energía eléctrica para garantizar la estabilidad y un suministro energía de manera confiable y sostenible, optimizando el uso de recursos energéticos.
Con el objetivo de abordar el cambio climático, se está llevando a cabo un proceso de descarbonización para impulsar una economía global con bajas emisiones de dióxido de carbono (CO2). La transición energética se posiciona como uno de los pilares fundamentales de este proceso, ya que busca transformar el sector energético a nivel mundial, promoviendo el uso de fuentes no convencionales de energía renovable (FNCER) como la eólica y la solar, entre otras; para las cuales su recurso energético se encuentra de manera abundante en la naturaleza, como la energía solar, el viento y el agua.
Para el año 2030 se busca triplicar la producción de energías renovables en el mundo y duplicar la eficiencia energética. Esto incluye la incorporación de FNCER de manera distribuida y gestionable a pequeña escala, definidas como recursos energéticos distribuidos, los cuales están conectados a la red cerca a los centros de consumo, logrando disminuir pérdidas de energía, costos y beneficios ambientales por emisiones de CO2 evitadas. Sin embargo, esto conlleva a desafíos técnicos y operativos en el sistema eléctrico debido a la variabilidad de su recurso energético.
Para lograr una correcta incorporación de las FNCER al sistema, es crucial apostar por la flexibilidad eléctrica, que se define como la capacidad de adaptación del sistema eléctrico a las variaciones en la producción y consumo de electricidad de manera eficiente y confiable en todo momento 1. La flexibilidad eléctrica implica la implementación de diversas tecnologías, prácticas y políticas que permitan gestionar de manera eficiente la oferta y la demanda de energía eléctrica para garantizar la estabilidad y un suministro energía de manera confiable y sostenible, optimizando el uso de recursos energéticos.
Cogestión en la red: Al igual que en una autopista cuando hay demasiados carros circulando por la vía al mismo tiempo y todo se vuelve más lento y complicado. Así mismo pasa en la red eléctrica, donde la congestión ocurre cuando hay demasiada electricidad tratando de moverse por una misma línea. Esto puede ocasionar problemas como interrupciones en el suministro de energía o dificultad para enviar la energía desde donde se produce hasta donde se consume. La flexibilidad eléctrica alivia la congestión utilizando los recursos energéticos distribuidos para garantizar el suministro local de una manera confiable.
Control de tensiones: El control de tensiones en la electricidad es como ajustar la presión del agua en las tuberías de una casa: si es demasiado fuerte, puede dañar los dispositivos; si es demasiado débil, puede no funcionar los electrodomésticos. La flexibilidad eléctrica asegura el nivel de tensión requerido para una operación segura y confiable del sistema, para que los aparatos eléctricos funcionen correctamente.
Equilibrio entre demanda y generación: La generación y la demanda deben estar balanceadas en todo instante de tiempo, es decir, generar la cantidad suficiente de energía para cubrir las necesidades de todos los usuarios. La flexibilidad eléctrica ayuda a ajustar la generación y la demanda de energía en tiempo real, asegurando un equilibrio óptimo.
Restauración del servicio: La flexibilidad eléctrica facilita un restablecimiento del servicio más ágil y gradual después de una interrupción o un apagón.
Estabilidad: La estabilidad eléctrica se refiere a mantener un suministro de electricidad sin oscilaciones porque estas fluctuaciones de energía generan daños y perjuicios al sistema y los usuarios. La flexibilidad contribuye a mantener la estabilidad del sistema eléctrico durante las fluctuaciones de carga, contrarrestando los desequilibrios inclusive aquellos causados por la intermitencia de las FNCER.
Recursos energéticos distribuidos: Fuentes de energía renovable como la energía solar y eólica a pequeña escala y cerca de los centros de consumo, repartidas por diferentes lugares, en lugar de estar centralizadas como una planta de energía tradicional, pueden proporcionar flexibilidad al sistema para garantizar el suministro de una manera confiable.
Almacenamiento de energía: Un ejemplo son las baterías, que permite almacenar energía durante períodos de baja demanda o excesos de generación de energía como la renovable y liberarla en momentos de alta demanda o en aquellos casos requeridos por el usuario. Es un mecanismo que puede ser ampliamente utilizado para la flexibilidad
Participación activa de la demanda: Es una estrategia que ajusta el consumo de energía eléctrica de los usuarios. Un ejemplo sería un día muy caluroso donde todos quieren usar el aire acondicionado al mismo tiempo. Esto podría sobrecargar y congestionar el sistema eléctrico, así que, mediante la participación activa de la demanda, algunas personas o empresas estarían dispuestas apagar ciertos equipos durante las horas de mayor consumo de energía para descongestionar la red a cambio de un beneficio económico.
La Universidad EIA ofrece las siguientes alternativas de Becas para programas de Posgrado para los Egresados EIA por rendimiento académico o por resultados en las pruebas Saber Pro:
Los estudiantes graduados de pregrado reconocidos con Mención de Honor o Mención Pública por su rendimiento académico, obtendrán un descuento del 50% del valor total de uno de los posgrados de la Universidad EIA, siempre y cuando hagan uso de este derecho en un tiempo máximo de tres años después de la fecha de su grado y acorde con las condiciones definidas por la EIA.
De cada ceremonia de grado, los graduados que se encuentren en el 5% superior, de acuerdo con el promedio crédito del programa, obtendrán un descuento del 25% del valor total de uno de los posgrados de la EIA, siempre y cuando hagan uso de este derecho en un tiempo máximo de tres años después de la fecha de su grado y acorde con las condiciones definidas por la Universidad EIA.
Los estudiantes de la EIA que obtengan uno de los cinco primeros lugares en la prueba Saber Pro en la Institución, obtendrán un descuento del 50% del valor total de uno de los posgrados de la Universidad EIA, siempre y cuando hagan uso de este derecho en un tiempo máximo de tres años después de la fecha de su grado y acorde con las condiciones definidas por la Universidad EIA.
Los estudiantes que obtengan puestos entre el sexto a décimo en la prueba Saber Pro en la Institución, obtendrán un descuento del 30% del valor total de uno de los posgrados de la EIA, siempre y cuando hagan uso de este derecho en un tiempo máximo de tres años después de la fecha de su grado y acorde con las condiciones definidas por la EIA.
Esta beca es válida únicamente para el período 2026-01, y se sostendrá durante todos los semestres del programa.
No aplica en caso de que el estudiante deba aplazar uno o varios semestres académicos.
Para aspirar a la beca, el candidato(a) debe haber sido Admitido en el programa de posgrado de su interés (la beca se aplica después de la admisión).
1.Visita Admisiones Universidad EIA, sigue las instrucciones y envía la documentación solicitada.
2. Ser ciudadano colombiano y estar empleado como funcionario de carrera administrativa y contratistas en una entidad del sector público (niveles profesional, asesor o directivo).
3. Demostrar una experiencia mínima de dos (2) años continuos en el sector público.
4. Contar con un promedio acumulado de pregrado igual o superior a 4.0 o su equivalente.
Luego de realizar la inscripción, envía un correo electrónico a:
posgrados@eia.edu.co, solicitando la beca y adjuntando los siguientes documentos:
1. Certificado laboral de la entidad (indicando tipo de vinculación y antigüedad), el último
acto administrativo de nombramiento.
2. Certificado emitido por la Universidad de egreso de calificaciones de pregrado.
Una vez el aspirante ha sido admitido a su posgrado de interés, la Universidad procederá a revisar la documentación adicional y emitirá la respuesta respectiva desde el correo: posgrados@eia.edu.co
Para solicitar factura electrónica a nombre de otra persona o empresa, el estudiante debe enviar un correo a: yessenia.tobio@eia.edu.co con los siguientes documentos antes de realizar el pago y una vez sea enviada la factura podrá proceder realizar el pago antes de la fecha límite.
La devolución de cheques tendrá un recargo del 10% sobre el valor de la matrícula (esto en caso de que no sea re consignado dentro de la fecha límite de pago).
Solicitudes de créditos y renovación ICETEX
Del 3 al 15 de diciembre
Los estudiantes con ICETEX deben enviar al correo icetex@eia.edu.co los documentos de renovación de su crédito.
En el cuerpo del correo deberá enviar el nombre completo, numero de documento y promedio del semestre anterior (2025-2) con el título “RENOVACIÓN ICETEX (Número de documento)”.
Los estudiantes que solicitarán crédito con ICETEX por primera vez deben estar pendientes de la fecha de apertura a la convocatoria 2026-1, en el siguiente link pueden validar:
Calendario de Pregrado – ICETEX:
https://web.icetex.gov.co/es/calendario-de-pregrado
Es importante mencionar que para la fecha límite de pago ya se deberá contar con el estado de “Concepto jurídico viable”.
La Universidad EIA cuenta con un plan de financiación directa para pagar por cuotas. Si está interesado en esta opción puedes comunicarte con la Oficina de Contabilidad:
Teléfono: 354 90 90, opción 1 – extensión: 349.
Vía correo electrónico: financiacion@eia.edu.co
Solicita tu crédito educativo a través de nuestro portal.
Créditos educativos para pregrado y posgrado
Contacta con un asesor ICETEX
Jennifer Campo Restrepo
• Celular/ WhatsApp:
+57 333 602 56 56
• Email:
jcampo@icetex.gov.co
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Yessenia Tobio Jaraba
• Teléfono:
(604) 354 90 90, opción 1 – Ext. 229
• Email:
icetex@eia.edu.co
Créditos educativos para pregrado y posgrado
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Luis Corrales
• Celular:
+57 315 289 68 13
• Email:
luiscorrales@comfama.com.co
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Contacta con un asesor NESA
Manuela Jaramillo
• Celular:
+57 319 323 54 43
• Email:
servicioalcliente@fnesa.org
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Liseth Rincón Moncada
• Teléfono:
(604) 444 79 47 – Ext. 162
• Email:
liseth.rincon@sapiencia.gov.co
Créditos educativos para pregrado y posgrado
Contacta con un asesor FINCOMERCIO
• Teléfono:
(601) 307 83 30
*Renovación 100% virtual
Créditos educativos de hasta el 80% para pregrados y posgrados.
Contacta con un asesor LUMNI
• Teléfono:
(601) 552 34 16
• Celular:
+57 311 309 03 41
• Email:
convocatorias@lumni.net
Financia tu matrícula con modalidad corto y largo plazo.
Corto plazo: Mínimo 3% de cuota inicial + fracción corto plazo hasta mínimo el 30% del valor de la matrícula.
Largo plazo: Máximo 70% del valor de la matrícula
Número de cuotas corto plazo: de 3 a 6 cuotas incluida la cuota inicial.
Número de cuotas largo plazo: Pagas hasta en 1,5 veces del periodo financiado.
Tasa de interés:
Corto plazo: 1.4 % N.M.V.
Largo plazo: IPC + 9 puntos E.A.
Codeudor obligatorio.
Consulta toda la información aquí.
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Vía correo electrónico: financiacion@eia.edu.co
También tenemos convenio con algunas de las siguientes entidades:
Asesor: Daniel Alberto Castaño.
WhatsApp: (+57)3336025656
dcastano@icetex.gov.co
ICETEX – Universidad EIA
Yessenia Tobio Jaraba
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Del 3 al 15 de diciembre
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Los estudiantes que solicitarán crédito con ICETEX por primera vez deben estar pendientes de la fecha de apertura a la convocatoria 2026-1, en el siguiente link pueden validar:
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Para solicitar factura electrónica a nombre de otra persona o empresa, el estudiante debe enviar un correo a: yessenia.tobio@eia.edu.co con los siguientes documentos antes de realizar el pago y una vez sea enviada la factura podrá proceder realizar el pago antes de la fecha límite.
La devolución de cheques tendrá un recargo del 10% sobre el valor de la matrícula (esto en caso de que no sea re consignado dentro de la fecha límite de pago).
La Universidad EIA cuenta con un plan de financiación directa para pagar por cuotas. Si está interesado en esta opción puedes comunicarte con la Oficina de Contabilidad:
Teléfono: 354 90 90, opción 1 – extensión: 349.
Vía correo electrónico: financiacion@eia.edu.co
También tenemos convenio con algunas de las siguientes entidades:
Créditos educativos para pregrado y postgrados.
Asesor: Daniel Alberto Castaño.
WhatsApp: (+57)3336025656
dcastano@icetex.gov.co
ICETEX – Universidad EIA
Yessenia Tobio Jaraba
Teléfono: 354 9090 – Opción 1, Ext.229
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Asesor: Juan Felipe Arrieta Osorio
Teléfono: 404 3119
Celular: 300 407 3624juarriet@bancolombia.com.co
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Créditos educativos para pregrado.
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Aplica para estudiantes de Rionegro, Antioquia
Asesora: Manuela Jaramillo
Celular: 3193235443
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Asesora: Liseth Rincón Moncada
Teléfono: 4447947, Ext. 162
liseth.rincon@sapiencia.gov.co
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La renovación es un Proceso 100% virtual
Financia tu matrícula con modalidad corto y largo plazo.
Corto plazo: Mínimo 3% de cuota inicial + fracción corto plazo hasta mínimo el 30% del valor de la matrícula.
Largo plazo: Máximo 70% del valor de la matrícula
Número de cuotas corto plazo: de 3 a 6 cuotas incluida la cuota inicial.
Número de cuotas largo plazo: Pagas hasta en 1,5 veces del periodo financiado.
Tasa de interés:
Corto plazo: 1.4 % N.M.V.
Largo plazo: IPC + 9 puntos E.A.
Codeudor obligatorio.
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Solicitudes de créditos y renovación ICETEX
Fechas por definir.
Los estudiantes con ICETEX deben enviar al correo icetex@eia.edu.co los documentos de renovación de su crédito.
En el cuerpo del correo deberá enviar el nombre completo, número de documento y promedio del semestre anterior (2026-2) con el título “RENOVACIÓN ICETEX (Número de documento)”.
Los estudiantes que solicitarán crédito con ICETEX por primera vez deben estar pendientes de la fecha de apertura a la convocatoria 2027-1, en el siguiente link pueden validar:
Calendario de Pregrado – ICETEX:
https://web.icetex.gov.co/es/calendario-de-pregrado
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Alejandro Piedrahita nació en Medellín el 2 de marzo de 1973. Se graduó como administrador de negocios de la Universidad EAFIT. Posteriormente realizó una Maestría en Ciencias (M.Sc.) en desarrollo económico en London School of Economics y un Programa en Alta Dirección Empresarial (PADE) de la Universidad de La Sabana. Adicionalmente, participó en el programa de gerencia general (General Management Program) de Harvard Business School.
Tiene más de 20 años de experiencia en estructuración y ejecución de proyectos en banca de inversión en temas de mercado capitales, finanzas corporativas, financiación (créditos sindicados y project finance), fusiones, adquisiciones y derivados.
Desde junio de 2015, ocupa el cargo de Vicepresidente de Estrategia y Finanzas Corporativas en Grupo Argos. Antes de ocupar este cargo, trabajó como Vicepresidente de Estructuración Mercado de Capitales en la Banca de Inversión Bancolombia S.A. desde el 2008, antes se desempeñó el puesto de Gerente de Estructuración de Productos Derivados en Bancolombia S.A. y también trabajó como Director de Investigaciones Económicas en Corfinsura S.A. y como Director de Proyectos Especiales en Susalud S.A.
Actualmente es miembro principal de las juntas directivas de: Cementos Argos, Celsia, Odinsa, comité de inversiones de Pactia y Aceros MAPA S.A., Corporación Surgir, miembro de Iluma (Premex S.A.S) y del Consejo Superior de la Universidad EIA.
Ha estado vinculado con la academia y ha sido profesor de cátedra en pregrado y postgrado en varias universidades como: EAFIT, EIA, Universidad Nacional, Universidad Javeriana y Universidad de Medellín.
Ningún miembro del Comité Directivo tiene la calidad de Persona Expuesta Políticamente de acuerdo con la definición del Decreto 1674 de 2016.
Ingeniero Civil en la Universidad EIA y realizó una especialización con énfasis en la Industria del Cemento en Inglaterra. Participó en el CEO’s Management Program de Kellogg School of Management y en el programa de Supply Chain Strategies de Stanford University. Adicionalmente, es egresado del programa de Alto Gobierno de la Escuela de Gobierno de la Universidad de los Andes.
Desde el 1 de abril de 2016, se desempeña como presidente de Grupo Argos, holding de infraestructura en el continente americano, líder en el negocio de cementos a través de Cementos Argos, con una plataforma única de inversión en concesiones viales y aeroportuarias administradas por Odinsa y un portafolio diferenciado e innovador tanto en energías convencionales como renovables gestionado por Celsia.
Antes de desempeñar su rol como presidente de Grupo Argos, desarrolló una carrera destacada como presidente de Cementos Argos, compañía líder en el negocio de Cemento en Colombia, con presencia en 15 países y actualmente el segundo productor de concreto de los Estados Unidos.
Este líder empresarial, que empezó su carrera en Argos en 1986 como practicante, desempeñó diversos cargos en Cementos Argos en el pasado, incluyendo la Vicepresidencia de Logística de Argos, la Gerencia General de Cementos del Nare, la Presidencia de Cementos Paz del Río y la Vicepresidencia Regional Caribe, con responsabilidades sobre las operaciones de Cementos Argos en Panamá, Haití, República Dominicana, Suriname y territorios insulares, así como el comercio internacional de la compañía.
Actualmente es miembro principal de las juntas directivas de Cementos Argos, Celsia, Odinsa, Fundación Grupo Argos, la Asociación Nacional de Empresarios – ANDI, Proantioquia, y el Consejo Superior de la Universidad EIA.
