19 de noviembre de 2024
El desarrollo competitivo de las regiones es un factor crucial para el progreso nacional, particularmente en economías emergentes como la colombiana. Este tema fue explorado en el conversatorio «Regiones competitivas hacen países competitivos», organizado por Proantioquia y el Consejo Privado de Competitividad. En este diálogo participaron Ana Fernanda Maiguashca, Presidenta del Consejo Privado de Competitividad; Saúl Pineda, exviceministro de Comercio y director del Centro de Pensamiento de la Universidad EIA; y Santiago Londoño, Gerente General de Haceb. La discusión se centró en las áreas de educación, sostenibilidad, gobernanza e innovación como pilares fundamentales para fortalecer la competitividad regional. Este artículo examina las ideas y propuestas presentadas, incorporando citas relevantes para sustentar el análisis.
Educación: Base para la Competitividad Regional
Uno de los ejes centrales fue el papel de la educación en la construcción de capacidades competitivas. Saúl Pineda destacó tres constantes en los planes de desarrollo de Antioquia: infraestructura, seguridad y educación. Subrayó que, aunque el departamento se encuentra en segundo lugar nacional en educación superior, existen brechas significativas en la formación técnica y tecnológica:
«Ese quinto puesto en oferta técnica y tecnológica debe mejorar si queremos cerrar las brechas de talento humano que afectan nuestra competitividad.»
Ana Fernanda Maiguashca, por su parte, expresó preocupación por la desconexión entre las habilidades que forman los sistemas educativos y las necesidades del sector productivo:
«No estamos encontrando el talento que necesitamos para competir y crecer. Esto refleja la urgencia de adaptar la educación a las demandas del mercado.»
Esta desconexión limita el desarrollo de sectores estratégicos y genera un círculo vicioso de baja productividad y oportunidades desaprovechadas.
Innovación como Capacidad Organizacional
La innovación fue presentada como un eje transformador para la competitividad regional. Medellín, recientemente declarada Distrito de Ciencia, Tecnología e Innovación, representa una oportunidad significativa. Según Santiago Londoño:
«La innovación debe ser una capacidad organizacional. Si no innovamos, estamos destinados a desaparecer.»
Además, señaló que la innovación no solo se traduce en nuevos productos o servicios, sino también en la capacidad de las empresas para adaptarse y liderar mercados en constante cambio. En este sentido, insistió en la necesidad de dedicar recursos a investigación y desarrollo:
«Debemos generar un ambiente propicio para que las empresas inviertan tiempo, dinero y talento en construir los negocios del futuro.»
Ana Fernanda Maiguashca enfatizó en esta perspectiva al proponer una estrategia cultural que permita aceptar y aprender del fracaso:
«No hay manera de innovar sin fracasar. En Colombia, tenemos una aversión al fracaso que limita la creatividad y el emprendimiento.»Propuestas como organizar una «feria del fracaso» – para identificar cómo los emprendedores aprenden de experiencias fallidas en sus negocios – podrían normalizar este concepto y fomentar una mentalidad emprendedora.
Gobernanza y Alianzas Público-Privadas
Otro tema destacado fue la fragilidad de la democracia y su impacto en la continuidad de políticas públicas. Ana Fernanda Maiguashca argumentó que las políticas en Colombia suelen depender excesivamente de los gobiernos de turno, lo que dificulta la implementación de estrategias a largo plazo:
«La democracia representativa está en crisis a nivel mundial, y esto afecta la implementación de estrategias competitivas de largo plazo.»
Los panelistas coincidieron en la necesidad de fortalecer las alianzas público-privadas. Saúl Pineda y Santiago Londoño compartieron un ejemplo exitoso: la producción local de respiradores mecánicos durante la pandemia. Este resultado fue posible gracias a la colaboración entre universidades, empresas y el gobierno, lo que permitió superar barreras regulatorias:
«Esto demuestra cómo podemos generar soluciones efectivas cuando los sectores público y privado trabajan juntos.»
La gobernanza efectiva requiere no solo de un marco institucional sólido, sino también de una activa participación de la sociedad civil y el sector privado.
Sostenibilidad como Pilar Estratégico
El tema de la sostenibilidad emergió como un desafío crucial para la competitividad. Saúl Pineda subrayó que, a pesar de la riqueza en biodiversidad de Antioquia, los indicadores ambientales son preocupantes:
«Estamos lejos de aprovechar de manera sostenible nuestro potencial en biodiversidad y aún luchamos con los altos niveles de emisiones de CO2.»
La sostenibilidad, según Santiago Londoño, debe integrarse como un principio fundamental en las empresas y las políticas públicas. Su implementación puede ser un diferenciador clave para las regiones que buscan liderar en mercados internacionales.
Conclusión
El conversatorio concluyó con un llamado a la acción para transformar las regiones mediante la colaboración estratégica en áreas como educación, innovación, sostenibilidad y gobernanza. Los panelistas coincidieron en que la construcción de capacidades competitivas debe trascender los intereses de los gobiernos de turno y convertirse en un proyecto de largo plazo liderado por la sociedad civil, las empresas y las instituciones educativas.
Como lo expresó Ana Fernanda Maiguashca:
«No podemos esperar soluciones del gobierno. Las empresas, la academia y la sociedad civil tienen la responsabilidad de liderar el cambio.»
En suma, las propuestas presentadas ofrecen una hoja de ruta para que las regiones se conviertan en motores de progreso nacional, contribuyendo a la proyección de Colombia en el escenario global.
La Universidad EIA ofrece las siguientes alternativas de Becas para programas de Posgrado para los Egresados EIA por rendimiento académico o por resultados en las pruebas Saber Pro:
Los estudiantes graduados de pregrado reconocidos con Mención de Honor o Mención Pública por su rendimiento académico, obtendrán un descuento del 50% del valor total de uno de los posgrados de la Universidad EIA, siempre y cuando hagan uso de este derecho en un tiempo máximo de tres años después de la fecha de su grado y acorde con las condiciones definidas por la EIA.
De cada ceremonia de grado, los graduados que se encuentren en el 5% superior, de acuerdo con el promedio crédito del programa, obtendrán un descuento del 25% del valor total de uno de los posgrados de la EIA, siempre y cuando hagan uso de este derecho en un tiempo máximo de tres años después de la fecha de su grado y acorde con las condiciones definidas por la Universidad EIA.
Los estudiantes de la EIA que obtengan uno de los cinco primeros lugares en la prueba Saber Pro en la Institución, obtendrán un descuento del 50% del valor total de uno de los posgrados de la Universidad EIA, siempre y cuando hagan uso de este derecho en un tiempo máximo de tres años después de la fecha de su grado y acorde con las condiciones definidas por la Universidad EIA.
Los estudiantes que obtengan puestos entre el sexto a décimo en la prueba Saber Pro en la Institución, obtendrán un descuento del 30% del valor total de uno de los posgrados de la EIA, siempre y cuando hagan uso de este derecho en un tiempo máximo de tres años después de la fecha de su grado y acorde con las condiciones definidas por la EIA.
Esta beca es válida únicamente para el período 2026-01, y se sostendrá durante todos los semestres del programa.
No aplica en caso de que el estudiante deba aplazar uno o varios semestres académicos.
Para aspirar a la beca, el candidato(a) debe haber sido Admitido en el programa de posgrado de su interés (la beca se aplica después de la admisión).
1.Visita Admisiones Universidad EIA, sigue las instrucciones y envía la documentación solicitada.
2. Ser ciudadano colombiano y estar empleado como funcionario de carrera administrativa y contratistas en una entidad del sector público (niveles profesional, asesor o directivo).
3. Demostrar una experiencia mínima de dos (2) años continuos en el sector público.
4. Contar con un promedio acumulado de pregrado igual o superior a 4.0 o su equivalente.
Luego de realizar la inscripción, envía un correo electrónico a:
posgrados@eia.edu.co, solicitando la beca y adjuntando los siguientes documentos:
1. Certificado laboral de la entidad (indicando tipo de vinculación y antigüedad), el último
acto administrativo de nombramiento.
2. Certificado emitido por la Universidad de egreso de calificaciones de pregrado.
Una vez el aspirante ha sido admitido a su posgrado de interés, la Universidad procederá a revisar la documentación adicional y emitirá la respuesta respectiva desde el correo: posgrados@eia.edu.co
Para solicitar factura electrónica a nombre de otra persona o empresa, el estudiante debe enviar un correo a: yessenia.tobio@eia.edu.co con los siguientes documentos antes de realizar el pago y una vez sea enviada la factura podrá proceder realizar el pago antes de la fecha límite.
La devolución de cheques tendrá un recargo del 10% sobre el valor de la matrícula (esto en caso de que no sea re consignado dentro de la fecha límite de pago).
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Los estudiantes con ICETEX deben enviar al correo icetex@eia.edu.co los documentos de renovación de su crédito.
En el cuerpo del correo deberá enviar el nombre completo, numero de documento y promedio del semestre anterior (2025-2) con el título “RENOVACIÓN ICETEX (Número de documento)”.
Los estudiantes que solicitarán crédito con ICETEX por primera vez deben estar pendientes de la fecha de apertura a la convocatoria 2026-1, en el siguiente link pueden validar:
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https://web.icetex.gov.co/es/calendario-de-pregrado
Es importante mencionar que para la fecha límite de pago ya se deberá contar con el estado de “Concepto jurídico viable”.
La Universidad EIA cuenta con un plan de financiación directa para pagar por cuotas. Si está interesado en esta opción puedes comunicarte con la Oficina de Contabilidad:
Teléfono: 354 90 90, opción 1 – extensión: 349.
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Corto plazo: Mínimo 3% de cuota inicial + fracción corto plazo hasta mínimo el 30% del valor de la matrícula.
Largo plazo: Máximo 70% del valor de la matrícula
Número de cuotas corto plazo: de 3 a 6 cuotas incluida la cuota inicial.
Número de cuotas largo plazo: Pagas hasta en 1,5 veces del periodo financiado.
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Corto plazo: 1.4 % N.M.V.
Largo plazo: IPC + 9 puntos E.A.
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Consulta toda la información aquí.
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Asesor: Daniel Alberto Castaño.
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Asesor: Daniel Alberto Castaño.
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Los estudiantes que solicitarán crédito con ICETEX por primera vez deben estar pendientes de la fecha de apertura a la convocatoria 2027-1, en el siguiente link pueden validar:
Calendario de Pregrado – ICETEX:
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Alejandro Piedrahita nació en Medellín el 2 de marzo de 1973. Se graduó como administrador de negocios de la Universidad EAFIT. Posteriormente realizó una Maestría en Ciencias (M.Sc.) en desarrollo económico en London School of Economics y un Programa en Alta Dirección Empresarial (PADE) de la Universidad de La Sabana. Adicionalmente, participó en el programa de gerencia general (General Management Program) de Harvard Business School.
Tiene más de 20 años de experiencia en estructuración y ejecución de proyectos en banca de inversión en temas de mercado capitales, finanzas corporativas, financiación (créditos sindicados y project finance), fusiones, adquisiciones y derivados.
Desde junio de 2015, ocupa el cargo de Vicepresidente de Estrategia y Finanzas Corporativas en Grupo Argos. Antes de ocupar este cargo, trabajó como Vicepresidente de Estructuración Mercado de Capitales en la Banca de Inversión Bancolombia S.A. desde el 2008, antes se desempeñó el puesto de Gerente de Estructuración de Productos Derivados en Bancolombia S.A. y también trabajó como Director de Investigaciones Económicas en Corfinsura S.A. y como Director de Proyectos Especiales en Susalud S.A.
Actualmente es miembro principal de las juntas directivas de: Cementos Argos, Celsia, Odinsa, comité de inversiones de Pactia y Aceros MAPA S.A., Corporación Surgir, miembro de Iluma (Premex S.A.S) y del Consejo Superior de la Universidad EIA.
Ha estado vinculado con la academia y ha sido profesor de cátedra en pregrado y postgrado en varias universidades como: EAFIT, EIA, Universidad Nacional, Universidad Javeriana y Universidad de Medellín.
Ningún miembro del Comité Directivo tiene la calidad de Persona Expuesta Políticamente de acuerdo con la definición del Decreto 1674 de 2016.
Ingeniero Civil en la Universidad EIA y realizó una especialización con énfasis en la Industria del Cemento en Inglaterra. Participó en el CEO’s Management Program de Kellogg School of Management y en el programa de Supply Chain Strategies de Stanford University. Adicionalmente, es egresado del programa de Alto Gobierno de la Escuela de Gobierno de la Universidad de los Andes.
Desde el 1 de abril de 2016, se desempeña como presidente de Grupo Argos, holding de infraestructura en el continente americano, líder en el negocio de cementos a través de Cementos Argos, con una plataforma única de inversión en concesiones viales y aeroportuarias administradas por Odinsa y un portafolio diferenciado e innovador tanto en energías convencionales como renovables gestionado por Celsia.
Antes de desempeñar su rol como presidente de Grupo Argos, desarrolló una carrera destacada como presidente de Cementos Argos, compañía líder en el negocio de Cemento en Colombia, con presencia en 15 países y actualmente el segundo productor de concreto de los Estados Unidos.
Este líder empresarial, que empezó su carrera en Argos en 1986 como practicante, desempeñó diversos cargos en Cementos Argos en el pasado, incluyendo la Vicepresidencia de Logística de Argos, la Gerencia General de Cementos del Nare, la Presidencia de Cementos Paz del Río y la Vicepresidencia Regional Caribe, con responsabilidades sobre las operaciones de Cementos Argos en Panamá, Haití, República Dominicana, Suriname y territorios insulares, así como el comercio internacional de la compañía.
Actualmente es miembro principal de las juntas directivas de Cementos Argos, Celsia, Odinsa, Fundación Grupo Argos, la Asociación Nacional de Empresarios – ANDI, Proantioquia, y el Consejo Superior de la Universidad EIA.
