Participar en el diplomado de Gerencia de Proyectos una excelente oportunidad para desarrollar habilidades clave para liderar proyectos de manera efectiva y estratégica, tales como:
- El conocimiento de herramientas que mejoran que mejoran la planificación, ejecución y control de proyectos.
- Crecimiento en competencias en liderazgo, gestión de riesgos, manejo de recursos y resolución de problemas.
- Optimización de recursos y consecución de mejores resultados.
- Adaptación a entornos cambiantes.
Las organizaciones valoran a los profesionales capacitados en gerencia de proyectos, ya que garantizan el cumplimiento de objetivos, optimizan recursos y minimizan riesgos. Un diplomado en esta área te hace más competitivo en el mercado laboral.
Desarrollar las competencias necesarias para planificar, gestionar y ejecutar proyectos de manera eficiente, alineándose con los objetivos estratégicos de una organización, logrando resultados tangibles, cuantificables y medibles.
El diplomado tiene un enfoque teórico-práctico, durante el cual se desarrollan talleres y casos prácticos.
Profesionales que tienen a su cargo la dirección de proyectos o que trabajan en actividades relacionadas con ellos, y todo aquel interesado en aprender sobre las buenas prácticas de la gerencia de proyectos bajo el marco del Project Management Institute (PMI).
Equipo de cómputo con conexión a internet de banda ancha. MS Project para el módulo # 7
Docentes
Profesional con amplia experiencia en gestión de proyectos, programas y portafolios corporativos, certificada como PMP (Project Management Professional) y CKM (Knowledge Manager Certified). Es magíster en Administración y aspirante a magíster en Educación Mediada por TIC, además de ser Especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos Públicos y Privados. Destacado por su experiencia en diseño e implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO), creación de metodologías alineadas con estándares como PMBOK, SCRUM y MGA, y en el diseño de modelos de inteligencia de negocios (BI) para seguimiento de indicadores a través de tableros de control automatizados. Con habilidades en planeación, monitoreo y control de proyectos con herramientas informáticas, así como en la gestión del conocimiento y el cambio organizacional.
Ingeniero de Sistemas, especialista en Ingeniería de Software, magíster en Gerencia de Proyectos y Magister en Ingeniería, con más de 20 años de experiencia en dirección de programas y proyectos estratégicos tanto regionales como locales bajo enfoques predictivos y ágiles. Amplia experiencia en mejora continua de procesos de Tecnologías de Información, Gobierno de TI, implementación de oficinas de dirección de proyectos (PMO), implementación de prácticas agiles, gestión de riesgos de TI, y coordinación de equipos de trabajo. Más de 12 años de experiencia como docente a nivel de especialización y maestría en temáticas relacionadas con la dirección de proyectos y la gestión de riesgos.
Ingeniero Civil con más de 20 años de experiencia trabajando con proyectos en diversos sectores. Por 15 años ha sido docente universitario con más de 1.000 alumnos capacitados en gerencia de proyectos. Actualmente cuenta con dos certificaciones internacionales, una de Microsoft como gerente de proyectos con Project y otra otorgada por el Project Management Institute (PMI) como profesional en gerencia de proyectos (PMP).
Ingeniero de Producción, especialista en Finanzas, MBA y magister en Administración Financiera (Universidad EAFIT). Financial Analyst for the Burkenroad Reports for Latin America Program (Tulane University). Certificado en TKT:CLIL (University of Cambridge). Certificado en ITIL (AXELOS). Certificado en Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer y Professional Scrum with Kanban (Scrum.org). Certificado en Six Sigma Yellow Belt (6 Sigma Study). Es diplomado en Finanzas, en Brigadas de Emergencia, en Gestión Integral del Riesgo en Desastres, en Formación Gerencial en Productividad, en Excelencia Universitaria, en Innovación, en Gestión por Procesos y en Negociación. Ha sido ponente en congresos internacionales de Costos en Colombia, Brasil, Argentina, Portugal y Francia.
Ingeniero Civil con Maestría en Administración de Empresas y especializaciones en Economía Internacional, Finanzas, Gerencia, Lógica y Filosofía, Licenciado en Filosofía e Historia; Amplio conocimiento y experiencia en Gestión y Dirección de Proyectos. Participante en la creación del Banco de Proyectos de Empresas Públicas de Medellín.
Certificado por parte del PMI, como PMI-PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-OPM3® y Certified ScrumMaster®
Tarifa
Comunidad EIA: estudiantes pregrado y posgrado, empleados y egresados
Pronto pago hasta el 6 de marzo de 2025
Empresas con convenio
Pronto pago hasta el 6 de marzo de 2025
Público en general
Pronto pago hasta el 6 de marzo de 2025
- Días y horario: martes y jueves, de 6.00 a 9.00 pm
- Fecha: del 20 de marzo al 15 de julio
- Modalidad: Online
- Duración: 93 horas
